我們原定2020年2月1日開工，但武漢突發(fā)疫情，讓我們開工的時間一拖再拖。我們一方面面對國外客戶的催單，一方面又頂著各方壓力去尋找可以復工的路徑。在政府正確引導下，我們公司于2020年3月2日拿到復工通行證。但我們開工后有一個更大的難題在等著我們，產(chǎn)線只有5個人，直接嚇眼的狀態(tài)。所謂“巧婦難為無米之炊”，沒有員工，沒有原材料，我們復工也是只能有很低的產(chǎn)出。好在經(jīng)過我們幾個人共同努力，終于熬過供應商上班，我們產(chǎn)線大量員工陸續(xù)到位。特別感激疫情期間和我一起戰(zhàn)斗的幾位同事：盛龍，魏炫炫 姚秀梅 徐曉東 龔新萍 夏偉 伍瑤。是他們用他們肩膀一起陪公司熬好最艱難的日子。

 2020年7月份公司做了年中大總結，我們2020年1月-6月和去年同期相比，上漲了28%（此數(shù)據(jù)不包含疫情產(chǎn)品，不包含運營部獨立成交的數(shù)據(jù)）。這個數(shù)據(jù)雖然和其它公司相比，我們還是比較差，但和去年相比，我們并沒有受到疫情的影響，這個數(shù)據(jù)讓我們每個小伙伴暫時松了一口氣。

昆山玉寰在2019年重新布局了公司的運營部，大力打造全網(wǎng)營銷。這一調(diào)整讓我們補救了新客戶的來源，彌補了疫情期間不能參加展會的缺失。雖然我們目前運營部還是非常薄弱，但我們一直在學習的路上，這條路無論多困難，我們都會堅持走下去。